目前，我國(guó)電動(dòng)開(kāi)窗器市場(chǎng)(shì chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(competition)日趨白熱化，而面對(duì)不斷增長(zhǎng)的人力成本、持續(xù)走高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)(jīng yíng)成本和問(wèn)題(Emerson)不斷的物流運(yùn)輸，各開(kāi)窗器企業(yè)面臨著空前的壓力。開(kāi)窗器用于打開(kāi)和關(guān)閉窗戶的機(jī)器稱作為“開(kāi)窗機(jī)”或“開(kāi)窗器”，國(guó)外一般稱作“開(kāi)窗器”，而在國(guó)內(nèi)大都叫作“開(kāi)窗機(jī)”。面對(duì)壓力，電動(dòng)開(kāi)窗器企業(yè)想要擺脫經(jīng)營(yíng)困境，只能主動(dòng)出擊，改變以往單一的銷售模式，積極嘗試找到適合自己的經(jīng)營(yíng)渠道(channel)和方式方法，不斷提升企業(yè)的實(shí)力，從而做大差異化競(jìng)爭(zhēng)。
電動(dòng)開(kāi)窗器行業(yè)發(fā)展不平衡態(tài)勢(shì)嚴(yán)重，盡管經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，電動(dòng)開(kāi)窗器企業(yè)已多達(dá)上千多家，但國(guó)內(nèi)開(kāi)窗器缺少龍頭企業(yè)。其實(shí)從專業(yè)視角來(lái)看，我國(guó)一線品牌開(kāi)窗器的外觀、品質(zhì)（Character)并不輸給國(guó)際品牌，技術(shù)設(shè)備甚至都是直接與國(guó)際生產(chǎn)水平接軌。表面上看，現(xiàn)在電動(dòng)開(kāi)窗器行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于平靜，但內(nèi)部卻存在不和諧的競(jìng)爭(zhēng)(competition)現(xiàn)象，如 ;挖人才墻腳 ;、 ;各自為政 ;、 ;閉門(mén)造車 ；甚至存在兩三家企業(yè)小范圍的 ;拉幫結(jié)派 ;等情況(Condition)。這些都制約了我國(guó)電動(dòng)開(kāi)窗器行業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)(shì chǎng)也都產(chǎn)生了一定的不良影響。
如何實(shí)現(xiàn)盈利模式(pattern)差異化？目前不少電動(dòng)開(kāi)窗器公司選擇(xuanze)向三四線市場(chǎng)(shì chǎng)下沉，但普遍存在招商困難、單店成交量低、店面裝修不樂(lè)觀、經(jīng)營(yíng)手段單一等問(wèn)題。電動(dòng)開(kāi)窗器構(gòu)造與工作原理隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展機(jī)械電子在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域得到了極為廣泛的應(yīng)用，琳瑯滿目的機(jī)械電子產(chǎn)品進(jìn)入了千家萬(wàn)戶。為了普及機(jī)械電子技術(shù)，滿足廣大用戶的要求，以及為應(yīng)用設(shè)計(jì)人員實(shí)用的設(shè)計(jì)參考資料。開(kāi)窗器外置機(jī)械鎖點(diǎn) 可以和鏈?zhǔn)交驐U式開(kāi)窗器聯(lián)動(dòng)，對(duì)窗戶進(jìn)行鎖閉及開(kāi)啟。 適用于大型窗戶的上鎖/解鎖插銷。 多點(diǎn)鎖(隱藏式)驅(qū)動(dòng)器 可與鏈?zhǔn)交驐U式開(kāi)窗器配合聯(lián)動(dòng)使用，可給窗戶逆時(shí)針和順時(shí)針上/解鎖。對(duì)此，專家表示，開(kāi)窗器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了相對(duì)比較激烈的階段，已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到渠道(channel)競(jìng)爭(zhēng)階段。而在這一階段，企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，首要解決的就是盈利模式的差異化。業(yè)內(nèi)專家向櫥柜企業(yè)支招：基本功要做好，就是產(chǎn)品要做好，生產(chǎn)要有保障，店面形象及布局要有保證。在基本功夯實(shí)的基礎(chǔ)上，差異化做足，可以從品牌定位、產(chǎn)品、渠道、推廣及服務(wù)方式等多方面形成差異化，這其實(shí)是營(yíng)銷真正的魅力與機(jī)會(huì)所在。