目前，我國(guó)電動(dòng)開(kāi)窗(windowing )器市場(chǎng)(shì chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)(competition)，產(chǎn)品(Product)同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題(Emerson)困擾了不少公司們。開(kāi)窗器外置機(jī)械鎖點(diǎn) 可以和鏈?zhǔn)交驐U式開(kāi)窗器聯(lián)動(dòng)，對(duì)窗戶(hù)進(jìn)行鎖閉及開(kāi)啟。 適用于大型窗戶(hù)的上鎖/解鎖插銷(xiāo)。 多點(diǎn)鎖(隱藏式)驅(qū)動(dòng)器 可與鏈?zhǔn)交驐U式開(kāi)窗器配合聯(lián)動(dòng)使用，可給窗戶(hù)逆時(shí)針和順時(shí)針上/解鎖。無(wú)論企業(yè)承認(rèn)與否，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已然來(lái)臨，與此同時(shí)誕生的還有互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，讓非常多傳統(tǒng)電動(dòng)開(kāi)窗器企業(yè)倍感焦慮的是，他們想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，卻始終找不到方向在哪里;明明感覺(jué)危險(xiǎn)在一步步逼近，卻看不清敵人是誰(shuí)，但又隨時(shí)可能（maybe)冒出一個(gè)顛覆(overturn)者，打得自已毫無(wú)還手之力。
在這樣的情況(Condition)下，認(rèn)清形勢(shì)，不去盲目發(fā)展顯得尤為重要了，電動(dòng)開(kāi)窗(windowing )器公司要了解(Find out)自己的實(shí)力，循序漸進(jìn)才能穩(wěn)步發(fā)展。自動(dòng)開(kāi)窗器合頁(yè)位于上的上懸外開(kāi)窗則比較費(fèi)力,特別應(yīng)注意的是必須謹(jǐn)慎使用四連桿,因?yàn)樗倪B桿配件在窗開(kāi)啟時(shí)會(huì)使窗體重心有一個(gè)較大的沉降,如果窗體重量大到一定程度,開(kāi)窗機(jī)的力量可能不足以提升窗體將窗關(guān)閉。應(yīng)用場(chǎng)合:主要適用于下懸內(nèi)開(kāi)窗和上懸外開(kāi)窗。上懸外開(kāi)窗需要配備特殊的外開(kāi)配件。阿里巴巴(alibaba)集團(tuán)總參謀(解釋:代出主意的人)長(zhǎng)曾鳴談到數(shù)據(jù)（data)時(shí)代時(shí)指出： ;未來(lái)圖景將是如此：所有人、所有物、任何地點(diǎn)、適合時(shí)間、永遠(yuǎn)在線(xiàn)，實(shí)時(shí)互動(dòng)。在這幅具象圖景背后，我們必須想象，是并發(fā)的、分步式的、實(shí)時(shí)的 ;網(wǎng) ；這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要 ;。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓人與人，人與物，人與信息的交流變得更加輕松便捷。開(kāi)窗器用于打開(kāi)和關(guān)閉窗戶(hù)的機(jī)器稱(chēng)作為“開(kāi)窗機(jī)”或“開(kāi)窗器”，國(guó)外一般稱(chēng)作“開(kāi)窗器”，而在國(guó)內(nèi)大都叫作“開(kāi)窗機(jī)”。用戶(hù)主權(quán)時(shí)代的逐步（step by step)來(lái)臨使品牌從定位到營(yíng)銷(xiāo)傳播發(fā)生了根本性變化?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的品牌管理(guǎn lǐ)，是由外而內(nèi)地思考問(wèn)題(Emerson)，用戶(hù)至上再也不可能（maybe)像過(guò)去一樣只停留在表面，用戶(hù)思維從未像今天這樣被發(fā)揮(表現(xiàn)出內(nèi)在的能力)得淋漓盡致。
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，電動(dòng)開(kāi)窗(windowing )器行業(yè)里強(qiáng)調(diào)(qiáng diào)的品質(zhì)（Character)與功能不再是成功品牌的保障(起保障作用的事物)，而是基本標(biāo)配。在這樣一個(gè)時(shí)代，能讓電動(dòng)開(kāi)窗器公司免于淘汰（eliminate)的，是企業(yè)的自我顛覆(overturn)與自我重建（reconstitution)能力，對(duì)此，利用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考未來(lái)的發(fā)展就不失為一大良好對(duì)策!